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    公司严格按照《公司法》及其他相关法律法规建立起现代法人治理结构,包括代表公司全体股东利益的最高权利机构——股东大会,公司重大决策机构——董事会和代表股东行使监督权的监事会。在董事会下公司还设立了战略、薪酬与考核、提名、审计等四个专业委员会,以保证公司在所有重大事项上的审慎研究与科学决策。公司还按照财政部、证监会等五部委出台的《企业内部控制制度》建立了全面系统的内控制度,以保证公司的规范运作。

    由董事会聘任的公司总裁全面负责公司的日常经营管理;其他高管人员协助总裁分管各方面工作。定期召开的总裁办公会是处理公司日常事务的管理机制,对公司的各项经营活动在董事会的授权范围内做出决定。公司的高管团队由一名总裁、四名副总裁、财务总监与董事会秘书共七人组成。

    公司目前下设一个控股子公司、三个分公司、三个事业部、一所商学院和一个研发中心。公司向下属各分、子公司和事业部输送资本、管理与战略;下属各分、子公司和事业部向公司输送利润、市场与客户资源。

    公司内部根据业务需要设立了12个职能部门,各部门分工协作,由以总裁为首的高管团队领导。各职能部门在公司的统一部署下,对公司的全部业务进行控制与管理,以保障各项业务活动的有序运行。