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北京韩建河山管业股份有限公司召开2016年至2017年度工作大会

分类:
河山新闻
作者:
来源:
发布时间:
2017/02/18
【摘要】:
2017年2月17日,北京韩建河山管业股份有限公司2016年度总结表彰暨2017年工作动员大会在韩村河会议中心圆满举行。韩建集团党委书记、董事长田广良及韩建河山管业股份有限公司董事长总裁田玉波、高管班子、法律顾问、高级顾问、经理班子及员工代表,共计300余人参加此次会议,韩建河山副总裁隗合双主持此次会议。

 

  2017年2月17日,北京韩建河山管业股份有限公司2016年度总结表彰暨2017年工作动员大会在韩村河会议中心圆满举行。韩建集团党委书记、董事长田广良及韩建河山管业股份有限公司董事长总裁田玉波、高管班子、法律顾问、高级顾问、经理班子及员工代表,共计300余人参加此次会议,韩建河山副总裁隗合双主持此次会议。

  

 

  

 

  会上,公司副总裁付立强受董事长田玉波委托,在会上作了题为:《拓宽产业结构 加强成本管理 为实现韩建河山新发展而不懈努力!》的年度工作报告。报告针对2016年,作为国家“十三五”规划的开局之年,作为韩建河山上市后的第一年,公司整体运营业绩、市场开拓、技术创新等方面进行了全面总结。并明确2017年作为韩建河山转型发展年的企业目标。2017年,在紧跟习主席“撸起袖子加油干”的思想号召下,公司将进一步推行大区管理的发展模式,以国内现有七大生产基地为核心,将国内重点水利工程市场划分为五大区域,实施市场区域化管理。明确各单位经理为第一负责人,主抓经营与市场,自负盈亏,加大项目跟进与承接能力。2017年,公司在保有主营业务的基础上,将重点开拓地下管廊、海绵城市及移动立体车库三项新领域。

  

 

  会议还针对2016年表现突出的优秀单位及个人颁发了优秀员工奖、特殊贡献奖、生产安全奖及专利奖。湖北分公司领导班子凭借其在鄂北工程中不分昼夜,坚守一线的忘我工作精神和层层把关,亲历亲为的敬业工作态度获得特殊贡献奖。

  

 

  会上,董事长、总裁田玉波就2017年公司发展做出重要讲话,他指出,2017年是韩建河山发展的转型年,转型一是要逐步过渡到多元化发展模式,从单一发展向平台发展转变;二是要以资本运作的方式收购新领域;三是要以资本合作模式寻求新发展。总裁田玉波强调,转型需要在体系、机制、制度上大胆创新,推陈出新,才能破茧成蝶。转型需要借势,要牢牢把握发展方向,政策导向,充分利用资本平台,借力使力,放大效应。转型需要开放,我们要放开眼界,拓宽格局,胸怀广阔,包容发展。

  总裁田玉波指出,大家要时刻保持清醒的头脑,认清方向和目标,在韩建河山发展的关键时刻,多出一份力,多担一份责,在各自岗位上,主动工作、积极进取、顾全大局,争做韩建河山发展的领跑者与贡献者,为实现韩建河山的总目标而不懈努力!

  

 

  最后,韩建集团党委书记、董事长田广良向韩建河山2017年新发展提出三点希望:第一,河山管业的发展面临诸多有利条件和难得机遇,我们要紧紧抓住这些机遇,引领正确方向,赢得良好开局。第二, 2017年,在做好三大主营业务的基础上,重点抓好三项新技术的推广与应用,加快产出,通过添亮点、增活力、强后劲,确保河山实现更高效率、更高质量、更可持续的发展。第三,要做到干一项工程,树一面旗帜,赢一方市场,广泛树立河山管业和韩建集团在各地的良好品牌形象。最后田广良书记寄予韩建河山:“始终保持锲而不舍、坚持不懈的韧劲和拼劲,闻鸡起舞,登高望远,撸起袖子加油干,共同开创河山更加美好的明天!”