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内蒙古分公司多措并举巧应对,防疫生产两不误

分类:
新闻中心
作者:
内蒙古分公司
来源:
发布时间:
2022/05/16
【摘要】:

近期,新一轮新冠肺炎疫情错综复杂、隐匿传播。韩建河山领导班子高度重视,我内蒙古分公司快速响应公司防疫办公室和突泉县疫情防控指挥部的安排部署,积极探索有效途径,筑牢职工健康屏障,统筹安排疫情防控和生产经营工作,实现防疫生产两不误。

一、早部署,准备充分防升级。通过召开疫情防控专题会议,制定了疫情防控方案和应急预案,成立由公司负责人为组长的疫情防控领导组织,各小组分工明确,联防联控,明确了防疫流程,并设置了由安全部和综合办公室组成的防疫办公室,形成了全体成员共同参与,齐抓共管的防疫格局,做到防疫、生产同部署、同检查、同时抓,两不误。

二、早宣传,在厂区张贴标语,宣传防疫知识;下发防疫文件,制定防疫措施;召开专题会,传达防疫要求,切实提高防范意识和安全意识,坚决克服麻痹大意、与我无关的思想。共产党员和入党积极分子充分发挥战斗堡垒作用,发扬韩建河山党员干部关键时期的先锋模范作用,不听谣不信谣不传谣,坚定干部职工的政治立场。

三、早摸排,摸排底数严封控。开展人员行程、健康情况调查,落实承诺书签订,建立人员防疫信息台账。为详细掌握员工的身体健康状况,公司组织全员核酸检测,要求员工在公司内食宿,减少人员流动。

四、早防控,严防严控防输入。强化进厂管理,对车辆、人员进行排查、体温测量、消毒工作,做好进厂第一道防护屏障。落实厂内消杀,创造安全工作环境。

为最大限度减少疫情对公司经营造成的影响,内蒙古分公司巧妙应对,采取一系列措施,使全体员工的品德更端正、行为更文明、业务更精通,达到产品更优质,生产更高效。

一是人员调优,配合疫情防控工作,部分人员无法返岗。公司根据现有人员,及时在各车间、各工序之间调配岗位,变双班为单班,确保生产正常运行。

二是材料调配,面对复杂多变的疫情,公司及时储备生产所需的原材料及配件,从主材到辅材,从生产物资到生活物资,再到防疫所需的口罩、消毒液等物资均达到半个月以上储备量,疫情期间厂区的生产和生活得到了有效的保障。

三是生活调剂,利用厂区封闭后人员稳定时机,变“危机”为“契机”,组织各工段员工进行质量交底培训,要求员工静下心来认真总结产品质量问题,讨论质量提升和技术改进措施。充分利用工作之余播放爱国主义教育影片、宣贯韩建河山企业文化、开展各类体育健身活动,将干部职工的业余文化生活安排的丰富多彩。疫情期间,内蒙古分公司延续了传统的周一清晨升国旗仪式,抒发爱国爱企的情怀,增强了员工的归属感和荣誉感。

疫情防控不放松,企业生产不停步。内蒙古分公司经理白福山表示,公司将围绕2022年度工作目标,科学谋划、统筹兼顾,扎实做好疫情防控和企业生产工作,凝心聚力推动企业高质量发展,传承和弘扬韩建人勇往直前、实干担当的精神,投身水利建设,输送清冽甘泉,造福蒙东百姓,谱写时代华章。