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人才培养


“雏鹰计划” 
该计划旨在通过对有上进心、乐于学习、积极进取的新员工的进行培养,使其逐步成长为部门技术骨干、业务骨干。 

“飞鹰计划”  
该计划旨在通过对公司中有两年以上工作经验、有潜质的普通员工进行培养,使其逐步成长为各职能部门的负责人。 

“精鹰计划”
该计划旨在通过对有潜质的中层管理干部进行培养,使其逐步成长为能够独当一面的人才,成为公司副总级岗位的后备力量。

“雄鹰计划” 
该计划旨在通过对现有高级管理人员和技术领军人物的培养,使其逐步成长为全面的人才,为公司今后的可持续发展作好准备。


通过上述计划,逐步将目标员工培养成为关键岗位继任者和公司后备人才。



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