韩建河山清青环保子公司 召开2024年度工作动员大会

2024年2月27日上午，北京韩建河山管业股份有限公司清青环保子公司召开2024年工作动员大会。会议以“降成本 增效益 强管理 严落实 ”为主题，全面回顾2023年各项工作，并对2024年工作进行安排部署，号召全体员工统一思想、统一目标、统一行为，在新的一年里心往一块想，劲往一块使，确保2024年各项经营指标顺利完成，共同推动公司稳步发展。

公司领导董君义主持会议并宣读2024年工作动员大会报告。报告指出，2023年，清青环保在上一年度结转项目少、钢铁行业环保业务竞争加剧等不利背景下，新的管理团队提出“强外功，修内功”的经营思路，在筑牢钢铁行业环保业务市场竞争力的基础上，积极向焦化、水泥、玻璃、造纸等行业拓展，并取得了积极的效果。公司成功开拓鞍钢集团、六安钢铁、临沂钢投、山鹰纸业等新客户，拓展了焦化、造纸等行业市场，并承接脱硫脱硝除尘一体化、大棚除尘等项目，为公司未来市场拓展奠定了工程业绩和技术基础。2024年，清青环保将以强化项目预决算、严控资金支出为重要管理方向，以应收账款回收为重点工作，跟踪研判市场发展形势，适时调整经营策略，积极完成控股股东韩建河山下达的各项经营指标。

公司领导孙雪发表讲话，肯定了公司在2023年取得的成绩，也指出了存在的不足。孙雪指出，2024年要树立全员“过紧日子”思想,从企业内部强化管理,不断在项目预决算管理、资金收支管理、营销费用精准使用、工程签证管理落位执行、管理费用支出监控等方面总结提升。形成标准化动作,逐步将降本增效理念渗透到每位员工心里，真正从严管理、精细管理上出效益。全体员工要紧盯全年目标任务，完整、准确、全面贯彻工作安排，以“时不待我、只争朝夕”的工作精神，坚定信心，勇毅前行，以更高要求和标准，完成各项任务指标。

此次会议的召开，不仅为公司新一年工作指明了方向，也为全体员工注入了动力和信心。鞍马犹未歇，战鼓又催征，新的蓝图绘制，正当扬帆破浪，新的重任在肩，更需策马加鞭。2024年，清青环保全体员工必将以敢为人先的魄力，敢谋未来的勇气，敢于担当的作风，踏上新的征程，推动企业实现新的跨越。